自動立體倉庫解決方案淺談物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
自動立體倉庫解決方案了解到,雖然說我國物流發(fā)展很快,但是還是有很多物流企業(yè)沒有從傳統(tǒng)物流中轉(zhuǎn)型成功,因為很多模式仍然處于摸索狀態(tài),技術(shù)也不完善,人才建設(shè)也沒有達到,下面由自動立體倉庫解決方案淺談物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

(1)物流成本消耗較大,資源利用率較低分析我國當前物流成本的總體狀況可知,其在GDP中所占比重可達18%。這個數(shù)據(jù)無論是與西方發(fā)達城市還是與國外相比,都有過之而不及。再來分析一下物流成本在成品最終成本中的比重,我國物流成本對成品總成本的貢獻率在30%~40%,比發(fā)展中國的平均水平要高出15個百分點,比發(fā)達城市更是高出20個百分點甚至更多。由于物流企業(yè)的運營及發(fā)展需要依靠人力資源、車輛資源、物理空間等各類資源的支撐,要降低物流成本,難度較大,資源利用率難以提高。
(2)行業(yè)運營缺乏集中性,管理難度大國內(nèi)物流行業(yè)的運營缺乏集中性,其中公路貨運表現(xiàn)得尤為突出。具體而言,公路貨運的總體市場價值可達3萬億元,零擔業(yè)務(wù)在其中的比例約為三成。在這些零擔業(yè)務(wù)中,中通、申通、圓通、韻達承擔的業(yè)務(wù)規(guī)模大約為11.1%,大型快遞公司承擔的業(yè)務(wù)量占2.2%,剩下的80%多的零擔業(yè)務(wù)則是由小規(guī)模專線物流企業(yè)完成的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2015年,國內(nèi)物流公司的總體規(guī)模超過700萬家;但這些公司擁有的貨運車輛總數(shù)為1600萬輛,也就是說每家公司擁有的車輛還不到3輛。
(3)供需雙方缺乏互動,對信息技術(shù)的運用有限在整個物流運營過程中,從貨運需求方到終端客戶,包括眾多中間環(huán)節(jié),有物流企業(yè)、各層級承運公司、專線物流公司等。即便如此,各參與主體之間的信息傳遞仍然依靠傳統(tǒng)的聯(lián)系方式,如電話或傳真,對信息技術(shù)的應(yīng)用十分有限,難以提高整體運營效率,也給企業(yè)的盈利帶來不利影響。相比之下,電子商務(wù)能夠借助網(wǎng)絡(luò)平臺的運營,方便需求方與服務(wù)方之間的互動溝通,能夠省去許多中間環(huán)節(jié),在給企業(yè)帶來更多利潤的同時,也能節(jié)省需求方的精力。不僅如此,信息技術(shù)的應(yīng)用還能夠有效提高物流企業(yè)的整體運營效率。
以上就是
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